欧洲著名高端汽车制造商的新款纯电动汽车在中国投产并销往全球，因此需要在中国搭建一个敏捷的售后物流系统，同时为了进一步提升中国乃至亚洲市场的售后服务水平，降低物流成本，也需要在中国搭建一个保税仓售后物流系统，为其全球售后物流网络提供保障。 毕博凭借在汽车制造领域和项目管理方面的专业经验和方法，帮助该高端汽车制造商推动物料计划、系统配置和仓库搭建等工作的实际落地，确保项目进度并成功推动系统上线。新建的保税仓极大地提升了售后物流的周转速度，大幅缩减备货提前期，并成为亚洲乃至全球物流体系的重要节点。
欧洲著名高端汽车制造商的新款纯电动汽车在中国投产并销往全球，因此需要在中国搭建一个敏捷的售后物流系统，同时为了进一步提升中国乃至亚洲市场的售后服务水平，降低物流成本，也需要在中国搭建一个保税仓售后物流系统，为其全球售后物流网络提供保障。
毕博凭借在汽车制造领域和项目管理方面的专业经验和方法，帮助该高端汽车制造商推动物料计划、系统配置和仓库搭建等工作的实际落地，确保项目进度并成功推动系统上线。新建的保税仓极大地提升了售后物流的周转速度，大幅缩减备货提前期，并成为亚洲乃至全球物流体系的重要节点。
随着全球气候与环境挑战日益严峻，为顺应市场需求并践行可持续发展承诺，作为全球乘用车市场的领军者，欧洲著名高端汽车制造商正在加紧布局新能源汽车市场。中国具备完善的新能源汽车制造供应链，选择在中国投产新款纯电动车型则水到渠成。新车型在中国完成零部件的采购与组装流程，并为国际市场供货，因此需要确保该车型送达消费者前，完成向全球售后网络的零部件备货。
此外，中国与全球市场的持续增长，对该汽车制造商的售后物流提出更高要求，其售后物流系统面临成本与高质量售后服务标准的考验，因此，为满足多方面的战略需求，该汽车制造商需要在中国建设一个功能齐全的保税仓和配套物流系统。
毕博项目团队凭借汽车物流领域专业的知识储备和丰富的项目管理经验，在客户的支持下完成了物流供应商的筛选评估、保税仓规划、库存规划、新业务流程与系统架构流程的收集与建立、物料主数据与物料计划的迁移改造、供应商赋能、新采购订单建立、新业务流程和系统测试、用户培训、新仓库（和系统）上线、问题总结等一系列工作。
同时通过设计项目进度管理工具、各类报表工具、现场工作会议、项目报告机制等，帮助客户建立完整的项目管理体系，以确保所有重要节点与工作的顺利完成。并且形成标准文件与工具交付客户，助力其在未来其他项目工作中复用当前经验。此外，毕博全面参与新车型上市前售后备用零部件的物流筹备工作，确保新车型上市后，售后零部件同步完成全球备货。
新建的保税仓大幅提升了售后物流的周转速度，缩减了备货提前期。以往较低的集装箱货运装载率获得了很大程度地提升。伴随着物流运输、仓储以及周转信息的系统化与数字化，售后物流的流程标准化，透明度，操作效率都获得了极大地提升。
中国的保税仓成为了该汽车制造商的区域大仓之一，也是其全球物流体系的重要节点，帮助该公司提升了全球售后服务水平。此外，伴随着新纯电动车型的发售，通过该保税仓物流系统，中国供应商能向全球供应售后备用零部件，为该汽车制造商的电动化转型赋能。