谁让您的供应链保持诚实？

“真正的、可认证的可持续商业对人类、地球和利润都有好处。”

消费者对他们喜爱的品牌提出了更高的道德和可持续发展要求，这些品牌也做出了相应的回应。 但是，如果发现品牌不诚实（无论是有意还是无意），那形势将危如累卵。

毕博消费品和零售业务合伙人 Stuart Higgins 表示

今天的客户想要的不仅仅是品牌的速度和质量，环境、社会和治理 (ESG) 以及多样性和包容性 (Diversity and Inclusion, D&I) 也是满足客户需求的关键。 为了满足该期望，品牌必须深化供应链的可追溯性, 利用技术更了解其原材料并向前追溯。 

对于品牌及其供应链而言，企业必须应对两个相互关联的关键挑战： 

1. 产品和供应链可持续性定位必须是真实的和可证明的。 
2. 必须拥有包含新方法的运营流程，进而改进跟踪、追溯和测评。 

通过在源头级别进行标记，品牌可以获得整个供应链的真实性和可见性，不论路线和处理的复杂性如何。 尽管长期以来品牌一直在进行监控，来确保其服装不会在使用奴隶或童工的血汗工厂中生产，但对于为工厂供货的种植者和制造商的状况，品牌的监控却很有限。 

不过，这只是成功的一半。 材料和产品可以穿越数千公里，跨越无数边界，与其他原材料混合，并以不同的完整程度进行处理。 这意味着跨多层供应链的多项认证、运输收据、采购订单和大量文书工作。 

真正的绿色 

公司通常缺乏严格流程，来有效收集、解释、跟踪和分析整个供应链的数据，这会影响追踪的准确性和来源的真实性。 这里的变革可以着眼于更紧密的供应商关系和技术技能培训的结合，以及技术支持的数据跟踪和稳健的手动报告的更好融合。 在这方面，必须在全公司范围内支持可追溯性，并在供应链的各个层面提供真实的可见性。 

消费者、员工和投资者对“漂绿”、“绿色希望”、绿色隐匿（掩盖供应链问题）或绿色破坏（善意的生态行动，却实施得如此之差，以至于遭到强烈反对）持模糊看法。没有绕过它的方法：真正和可验证的可持续发展业务对人类、地球和利润都有好处。