战略和创新

全球化、数字化、优步化、平台经济：四个词来描述首席执行官必须驱动的公司环境。我们帮助组织创新和发展新的商业模式，并赢得价值增长的战略。

在当今世界，企业面临着来自遍布其价值链的初创公司日益激烈的竞争以及产品和商业模式创新的加速，因此，企业必须反应敏捷。

由于市场变化的步伐太快，增量变化的策略已经不再适用了：企业需要建立一个巨大的生态系统来创造价值，并集合使用其他企业所做出的创新举动。

市场对此的反应是平台业务模式的发展，该模式允许在财务业绩方面创造最高价值。

今天获胜的增长战略是关于商业模式的颠覆，成功和及时的数字化改造，卓越的运营，以及比以往任何时候都更关心客户。

毕博如何创造价值

为了实现这些目标，我们提供了一系列的增长解决方案，帮助我们的客户在四个关键维度中的一个或多个方面找到新的增长机会：新的地理区域、新的客户、新产品/服务和包括数字平台业务模式新商业模式。

我们分析未来的趋势，创造一个不仅与今天有关的增长解决方案，更重要的是，为了明天与未来。

毕博增长解决方案关注在三个挑战：
•    发展一个可持续增长战略: 企业和业务单位战略，战略规划，360°可持续发展战略，颠覆性领导
•    发展新的商业模式和数字化平台: 数字战略与创新、数字转型与生态系统管理（包括平台经济）
•    加速外部增长或者调整投资能力的关注点: 相关的并购战略和业务整合的收购（品牌，定价，目标组织，IT集成，社会和法律规划）

在实施毕博方案一年后，我们检查了绩效。结果是有形的、可衡量的，顾客满意度大幅度提高。

引言——全球企业副总裁