让您的战略成为现实,同时让您的员工成为您身份的核心。
变革的速度比以往任何时候都要快,企业必须调整自己的战略、商业模式和组织以保持领先地位。他们必须适应,同时忠于自己的目标、文化和员工。
公司面临许多紧迫问题,例如:
我们通过定义战略愿景并将其转化为实际的运营实施,帮助企业识别和应对关键挑战。我们在众多行业中提供五种解决方案:
并购:
我们在交易的每一步都为您提供帮助,从目标筛选、卖方/买方准备到并购后整合。
组织与治理:
如何实现一个符合您公司战略的组织?毕博通过组织和公司治理设计帮助您转变组织,重塑从最高执行级别到业务部门级别所使用的流程和工具。
持续性:
我们认为,可持续性不仅是运营专业知识的集合,也是业务挑战,必须成为您的战略、治理和运营的核心。改变您的组织,抓住新的机会并推动增长。
我们的方法是通过使用适当的工具和方法来支持我们的客户不断改进。为了实现这一目标,我们使用我们的变更管理方法来确保组织习惯和行为与新的工作方式保持一致。我们在C级战略愿景和现场运营洞察力之间架起桥梁,以确保成功实施。
一个没有实施的伟大计划是一个糟糕的计划。在我们的方法论中,产生购买和授权是一个关键点:在早期阶段改进内部协作,从而加快实施!