推进变革,为人民服务
我们相信人推动变革,这就是我们设计新工作方式和变革产品的原因。该产品有助于通过人员实现转型,利用文化、工作空间和协作等关键支柱;它还增强了员工的能力。
转变不是偶然发生的。新的工作方式和变革创造了成功的条件,其基础是企业变革的利害关系和杠杆、改变管理方法和适当的工作环境。它建立在两个主要组成部分之上:(你)我们的方式&变革管理和房地产转型。
有什么危险?通过创造动力来增强、协作和创新,灌输持续变革的愿望和文化。在雇主品牌、保留、创新文化、灵活的组织、简化体验和社会责任方面做出改变。
我们该怎么办?我们帮助管理层和员工转变工作模式。我们激发集体智慧和员工参与解决方案的设计。
我们如何实现它?提供正确方法有几个步骤:
将永久转化文化注入:
有什么危险?世界在变化,但工作空间却跟不上。虽然将工作区与更现代化的方法(人才保留、更灵活的业务实践、更低的成本)相结合有明确的优势,但许多组织发现,由于各种原因,它们无法简单地更新现有的工作区。由于对工作实践、公司结构和个人生活的影响,工作区变更项目通常涉及大规模的转换。
我们该怎么办?解决这一问题的方法是,将现有的工作区更改项目视为让组织及其人员走得更远的机会,而不仅仅是搬迁或办公室搬迁。因此,为了建立合适的工作环境来支持重大变革,我们通过办公室布局和数字设备帮助组织改变工作模式。我们还协助企业房地产部门改善其房地产业绩和居住者福利,包括房地产IT和智能建筑。
我们该如何处理?随着时间的推移,我们开发了一套专门技能: