解决问题和领导才能带来切实的改善,并帮助您不断提高业务绩效。
变革的速度带来了新的挑战,卓越运营在整个组织价值链中解决了这些挑战,推动了业务绩效的提高。通过采用结构化和以人为本的方法,您可以动态、可持续和及时地实现您的业务计划。
我们卓越的运营能力解决了企业领导人面临的基本问题,例如:
为了解决这些问题,毕博的人员和战略团队使用以下绩效驱动因素帮助您实现卓越运营,同时专注于您的关键资产——员工。
我们的团队为解决问题、增强员工能力和持续改进制定了相应的行动,使组织能够超越并战胜竞争对手。客户满意度、简化、消除浪费和数字化是我们的核心竞争力。
我们的卓越运营框架由经过验证的变革管理方法提供支持,以确保组织习惯和行为与新的工作方式相一致。我们价值观的一个关键是知识转移,以确保卓越运营方法被用作持续改进能力的一部分。
我们的项目提供强大的财务投资回报率,通常在财年内保持现金中性。使用我们的持续改进方法帮助客户计划逐年递增的改进。
毕博为多个行业的公司和业务部门级别的客户提供服务。
识别您的问题,评估您的运营成熟度水平,并激活相关杠杆,以使用最适合的方法实现绩效改进。
毕博支持我们的业务计划,在本财政年度内降低210万英镑的成本,同时提高用户满意度和服务水平。现在,我们有了一个可持续的运营模式,由一个更积极、更专注的运营团队提供支持。
商业银行业务主管
毕博已经证明了其真正的能力,能够理解现场的问题,并提出适合我们运营人员的解决方案。
部门主管,法国公共交通和流动服务供应商
我对你们部署和整合精益办公室方法的速度印象深刻。
CEO 全球制造业领导者
他们帮助我的业务释放了宝贵的产能,并提供了一种支持我们未来业务增长的绩效管理方法。
副总裁 全球企业