我们的助推器可以更好的提高运营与财务绩效。
应对激烈的市场竞争、价格波动、不断变化的消费者期望、新法规或远程办公等“新常态”,绩效助推器对所有的企业都必不可少。组织必须掌控其营业收入,以更灵活地减轻这些市场变化的影响。
在当前充满挑战和史无前例的经济环境中,调查绩效杠杆从未如此重要:
毕博根据两个主要原则研发了一种创新方法来提高性能。
废物搜寻是生产力的基本要素,包括识别和减少所有类型的废物。领导者应将其视为所有利益相关者都应采用的经营哲学,以确保卓越运营的基础,并保留绩效的四个方面:安全,质量,成本和延误。
数字化、组织、内部复杂性简化以及卓越运营杠杆都需要经常研究。通常卓越运营所产生的杠杆占总节约的30%至40%。
如果需要自上而下的指导来制定雄心壮志并产生紧迫感,则自下而上地参与对于确定绩效杠杆至关重要。现场人员最容易发现问题所在,也最适合确定绩效杠杆。
毕博开发了一种行之有效的方法——助推器方法论(Booster Methodology),该方法得益于人员授权,能够帮助公司获得切实、可持续的绩效结果。我们采用四步顺序,这对于动员所有利益相关者朝着同一目标至关重要:精心制作最相关的绩效路线图。
助推器方法论需要花费必要的时间来提出正确的问题并做出决定。而且,与传统的削减成本的方法相比,它展现了合理的成本节约,从而更有可能实现。 助推器方法论可帮助各个行业的企业从新冠危机中走向持续复苏。