我们通过收集、分析可追溯的转型行动计划中的排放量和消耗相关数据,来支持客户应对可持续发展的挑战。 

我们的可持续发展方法建立在我们的行业专业知识、三重底线原则以及基于数字化、数据和技术解决方案的机遇思维方式之上。 

  • 启动可持续发展。我们支持客户评估组织内不同职能部门的可持续发展成熟度。此外,我们还通过与客户、员工和整体业务相关的可持续发展绩效指标,帮助他们确定最低标准和机会,以启动转型。 
  • 可持续的业务发展战略和行动。我们帮助客户将经济、生态和社会的可持续性作为其业务逻辑的一部分,从战略布局到实施,从办公室到工厂。 
  • 数据是关键。为了保持当前的透明度,充足的数据库和数据分析至关重要。我们研发了毕博排放计算器,借助该工具,您可以收集可持续发展数据(旅程、IT、工厂)并针对行业特点和(组织内部)目标群体进行分析。除了现状分析和追踪功能之外,用户还可以模拟计划以及改进措施的效果。 

了解毕博的碳排放计算器的更多资讯,敬请点击这里。 

  • 整体价值链方法与可追溯性。可持续的思考和行动不能独善其身。从支出管理到支出影响:有的放矢地寻源、降低风险、无关成本节约的采购、推动创新和循环。通过整体价值链方法,在采购、生产、销售/交付和“r3”考量(reduce、reuse、recycle)的过程中,我们整合上下游逻辑,确保合规性、风险管理和优化材料使用。我们与das ECOVADIS等合作伙伴合作,并针对具体行业进行供应链可持续性发展评估。 

如您想了解更多Booster Method,通过优化生产实现零浪费,敬请访问博客

  • 可持续发展是银行业和保险业转型的指导原则。可持续性已经影响到客户的优先级,改变商业模式,影响风险管理和监管义务。因此,金融机构必须快速适应可持续发展。毕博通过改变产品、运营和组织,帮助金融机构成为可持续发展的赢家。 

如果您希望了解更多如何制定以ESG为导向的战略、产品组合和治理,敬请访问: https://www.bearingpoint.com/en-ch/hot-topics/sustainable-finance/ 

  • 可持续的串珠成链。我们将可持续性与新的工作方式、云计算和智能技术等最新趋势和动态联系起来,并以整体的方式将这些主题结合起来 

通过我们的可持续发展咨询服务,毕博致力于陪伴客户踏上可持续发展之路。 

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