IT需要改头换面。业务复杂性、数字业务的增长、新的颠覆性技术和越来越高的期望已经改变了它所扮演的角色。如今,首席信息官需要用更少的资源做更多的事情,变得更有创造力以便快速做出反应,从而启动灵活转型,使IT成为业务的一部分。我们的服务使首席信息官能够为可持续的业务优势及创新建立一个灵活的组织和协作环境。我们帮助消除IT的复杂性,支持首席信息官创造业务价值,并成为高级业务管理团队中的关键贡献者。我们在帮助首席信息官实现IT设计和交付方面的真正变革,以及更高的业务一致性和客户满意度方面有着久经考验的业绩记录。 

在当今的商业世界中,首席信息官在面对效率要求的同时,越来越难以满足更快、更复杂的业务需求。毕博的方法首先对您的IT能力进行全面评估,并指导首席信息官实施能力改进计划。有效的IT始于对业务需求的敏锐理解。毕博设计的IT战略成功地支持了您的业务战略,并为您制定了切实的步骤,使您能够遵循结构并高效地交付IT,从而实现更大的创新和业务价值。 

我们的方法是在开发技术以成功交付业务的过程中,为我们的客户提供完整和集成的响应。此方法的关键部分包括数据安全和隐私、软件开发服务、高级分析和数字平台。 在CIO 报告中,我们与客户一起设计IT功能和流程,这是实现这一目标的关键组成部分。 我们支持数字化道路,协调业务和IT战略,以发展与业务相适应的IT组织。我们将采用治理结构和关键绩效指标向IT部门提供支持,设计和实施经验证的指导措施,以管理风险和合规性。 

为了建立一个灵活的组织,我们与客户一起致力于组织结构、有效的领导、灵活的方法、精益流程、技术以及IT和IT以外的产品和服务创新。灵活的组织背后的一个技术引擎是基于价值的企业架构。我们通过将毕博的架构服务整合到贵公司的价值链中,推动架构的价值创造。 

我们还协助客户管理IT预算,以平衡不断增长的数字转型需求和预算限制。毕博已经建立了一套行之有效的方法来支持资本和运营支出的定期套利,以管理IT预算执行情况,并调整其战略路线图以确保价值创造。 

毕博提供了一系列项目、计划和投资组合管理解决方案和服务,可以帮助您转变IT系统,整合技术创新,以实现具有竞争力的数字环境,同时还可以提高项目和计划的表现,并提高其成功完成的可能性。 

Together with our start-up ecosystem and strategic alliances with digital leaders, including SAP, Microsoft, Oracle, IBM, Salesforce and Amazon, we help you to thrive in the digital world through the implementation of IT excellence.

我们的服务概览:

IT效能 

  • 对当前IT能力的评估,以定义需要审查、改进和自动化的领域
  • 确定追踪IT优化和灵活性的核心KPI指标

IT战略、IT管控、IT风险和IT合规性 

  • 审查和设计业务以及数字化驱动的IT战略 
  • 建立IT管控结构,改造组织和流程,解决IT风险管理和IT合规性问题 

灵活转型 

  • 确定组织的灵活成熟度,并确定在增量和迭代转换方法中实现改进的潜力 
  • 向规模化的灵活组织转型,由经验丰富的灵活指导提供支持,重点关注结构、流程、文化、技术和方法,以实现面向客户的产品和服务交付 

以价值为中心的企业架构 

  • 确保您的架构方法是由业务价值和未来灵活性的创造驱动的 
  • 最大化IT资产的效益,建立创新文化,以识别新技术和应用程序,提高价值创造 

管理IT成本 

  • 审核服务的实际成本并探索实现显著降低的选项 
  • 关注支出预算,以实现影响底线的有形业务价值

项目及计划管理

  • 成功管理大型IT计划及项目
  • 评估现有的项目以减少风险,识别优化和验证业务案例

毕博拥有丰富的国际经验,能够支持那些正在颠覆其商业模式的客户,并为其创造一个具有创新和成本效益的成长环境。我们帮助首席信息官们使IT能够保持在数字世界中的竞争力。

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如果您想获得有关此主题的更多信息,请与我们的专家联系,他们将很高兴收到您的来信.

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