在微软、IBM、谷歌、亚马逊WS和Salesforce等科技巨头的带动下,云计算市场每年增长超过25%。云支出的增长是所有其他IT支出的五倍,目前全球95%的公司都在使用云服务。

一个深思熟虑的云战略是一个组织想要跃入云时代的先决条件。云策略必须回答几个基本问题,例如预期的好处、从何处开始,以及云的姿态(从只有云到可能云)。无论是高层管理人员还是首席信息官都可以请求云战略。

我们定义云策略的方法:

  • 第一步——界定范围:考虑当前形势和商业风险 
  • 第二步——治理模型:确定组织内的关键职责,并定义高级操作模型
  • 第三步——云机会评估:对云迁移潜力和路线图的高级评估
  • 第四步——执行概要:给COMEX写一个概要

在定义了云战略之后,毕博可以帮助组织完成完整的转型项目:供应商选择、资格评估、云迁移、运营模型转换。

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